Recruiting für IT-Consulting-Jobs mit DreiKreis
IT-Consultants-
Recruiting mit Herz
Sie suchen die besten IT-Consulting Talente für Ihr Unternehmen und möchten Ihre Unternehmensstruktur und -prozesse optimieren und effizienter gestalten? Unser Recruiting für IT-Consulting Positionen bietet einen einzigartigen und individuellen Ansatz, um für Sie IT-Consulting-Expert:innen zu finden, die in Ihr Team passen. Wir legen Wert darauf, Ihr Unternehmen und Ihre Bedürfnisse genau zu verstehen. Das bildet die Basis für eine langfristige erfolgreiche Zusammenarbeit.
Ihre Vorteile
Als Recruiter von Expert:innen im IT Consulting arbeiten wir nicht nur zuverlässig und schnell, sondern auch mit Fingerspitzengefühl auf menschlicher Ebene. Unser Recruiting Prozess ist darauf ausgelegt, Ihr Unternehmen und mögliche Kandidatinnen kennenzulernen und auf persönlicher Ebene zu verbinden.
Menschlich Orientiert
Wir bringen Menschen aus Leidenschaft zusammen. Unsere zentralen Werte sind Menschlichkeit, Achtsamkeit und Authentizität. Wir setzen uns zum Ziel ein nachhaltiges Arbeitsverhältnis zu schaffen, mit dem Sie zufrieden sind.
Effizient
Wir arbeiten agil, transparent, teamorientiert und zuverlässig, um Ihnen eine nahtlose Zusammenarbeit zu garantieren. Wir nutzen erprobte Prozesse und unser weitreichendes Netzwerk, um schnell an die passendsten Talente zu gelangen
Auf Augenhöhe
Durch die individuelle Vorgehensweise in unseren Recruitingprozessen haben wir bereits über 50 Unternehmen mit passenden IT-Fachkräften verbunden und erfolgreich Ihre IT Expertise ausgebaut.
Menschlich orientiertes Recruiting
für IT-Consulting Jobs
DreiKreis möchte nicht nur fachliche IT-Consulting-Expertise in Ihr Unternehmen führen, sondern sucht jemanden, der Ihr Team auch durch seine Persönlichkeit bereichert. Wir lernen Ihr Unternehmen und Ihre IT-Consulting Bedürfnisse kennen und erstellen auf Basis dessen ein klares Anforderungsprofil. Beim Recruiting der Expert:innen achten wir darauf ob die Person zu Ihrem Team und Ihrer Unternehmenskultur passt. So ermöglichen wir eine nachhaltige und langfristige Zusammenarbeit zwischen den IT-Consultants und Ihrem Unternehmen.
Unser IT-Consulting
Recruiting-Prozess
Wir unterscheiden uns von anderen IT-Consulting-Recruitern in unseren Ansätzen, Prinzipien und Methoden.
- Anforderungsanalyse
Die Basis für die erfolgreiche Suche nach Fachkräften im IT-Consulting bildet ein ausführliches Gespräch, in dem wir Ihr Unternehmen und die Anforderungen der Stelle genau kennenlernen. - Multi-Channel Suche
Wir starten den strukturierten Suchprozess mithilfe unserer Datenbank und den sozialen Medien – dabei halten wir Sie stets auf dem Laufenden. - Aussagekräftige Profile
Wir übermitteln Ihnen passende Profile einschließlich lebendiger Videos. Auf Wunsch koordinieren wir die Interviews für Sie und stehen Ihnen im gesamten Recruiting-Prozess beratend zur Seite. - Einstellung
Sie bezahlen ausschließlich, wenn Sie sich für eine/n unserer Kandidat:innen entscheiden.
Bauen Sie interne IT Consulting
Expertise auf
IT Consulting Expertise in das eigene Unternehmen zu holen, bringt einige Vorteile mit sich. Einige davon sind:
➔ IT-Unternehmensprozesse: Der Großteil der Unternehmensprozesse basiert auf IT-Systemen. Für die Überarbeitung, Optimierung und Betreuung dieser IT-Prozesse ist internes IT Consulting sehr wichtig.
➔ Innovation: Durch Ihre Erfahrung und Kenntnisse haben Sie durch IT Consulting Expert:innen die Möglichkeit, einen Wettbewerbsvorteil durch Innovation und Effizienzsteigerung zu erzielen.
➔ Nahtlose Transformationen: IT Consultants haben die Expertise und Fähigkeiten, IT-Transformationen und andere IT-bezogene Projekte nahtlos durchzuführen und Ihr Unternehmen während des Transformationsprozesses zu unterstützen.
Specialised in IT and technology
As a partner for the placement of IT consulting personnel, DreiKreis specialises in various IT and technology fields in order to provide you with highly qualified personnel suitable for your company.
Case Study:
International tätiges Tech-Großunternehmen
Ausgangslage
Unser Kunde stand mitten in der Urlaubszeit im ersten Sommer der Corona-Pa ndemie vor einer personellen Herausforderung. Das Unternehmen befand sich gerade in einer Umstrukturierung. Ein agiles Mindset sollte eingeführt werden. Eine für das Unternehmen wichtige Schlüsselposition, ein Product Owner, war leider nicht in der Lage bei dem aktuellen Veränderungsprozess mitzuwirken und sein Team anzuleiten, neue Wege zu beschreiten. Für die neue Person könnte es herausfordernd werden, da der Vorgänger sehr lange im Unternehmen und etabliert war. Also wandte sich die HR- Abteilung mit der Bitte an uns, für diese Position diskret und verdeckt einen passenden sozial kompetenten Ersatz zu suchen, der mit Widerständen zu Veränderungen umgehen kann und das Team ins Machen bringt.
Die Lösung
Wir erhielten von der HR-Abteilung eine Stellenbeschreibung, klärten die Rahmenbedingungen ab und fanden innerhalb kürzester Zeit drei fachlich auf das Profil passende Kandidat:innen. Wenngleich auf die Ausschreibung fachlich passend, lehnte unser Kunde die Vorschläge ab. Die Anforderungen der Position waren so komplex, dass sie von der Ausschreibung nicht zur Gänze abgedeckt wurden. Auf Vorschlag der Personalabteilung folgte eine persönliche Profilschärfung mit der Fachabteilung, die in Personalnot geraten war. Rasch verstanden wir nach dem klärenden Gespräch die Anforderungen der Position, die neben hoher sozialer Kompetenz ein tiefgreifendes Prozessverständnis und Nischenwissen erforderte. Da gerade Urlaubszeit war und einige Ansprechpartner in den nächsten Wochen nicht erreichbar waren drängte die Zeit. Mit vollem Einsatz und Rekordzeit konnten wir in einer strukturierten Suche eine passende Kandidatin finden, welche die Stelle sowohl fachlich als auch sozial perfekt ausfüllte. Ihr gelang es, das Team in diesem Veränderungsprozess erfolgreich zu begleiten. Bis heute ist sie im Unternehmen tätig und erfüllt Ihre Rolle mit Kompetenz, Elan und Durchsetzungskraft.
Nehmen Sie jetzt Kontakt auf
Johanna Kerber
Co-founder
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